De plus, à l’achat de 5 autoformations et d’un livre, vous bénéficierez d’un prix rabais de 395$.
Être inspirant
Devenez un leader inspirant : 4 incontournables pour mobiliser au quotidien
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vise à vous fournir les outils nécessaires pour développer une approche de communication efficace, vous permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien.
- Fiche d’accompagnement et exercice;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».
- Investissez dans une routine de communication optimale et adaptez-là à votre équipe;
- Soyez conscient de votre rôle au quotidien en favorisant l’autonomie, les relations harmonieuses et la compétence;
- Maîtrisez l’interaction avec des exemples de questions performantes;
- Apprenez comment interagir avec vos employés ou collaborateurs selon leur niveau d’autonomie;
- Familiarisez-vous avec une méthode rapide pour être clair à tout coup.
Démarquez-vous par votre présence et vos communications inspirantes
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous permet de développer votre présence exécutive afin de l’appliquer avec calme et contrôle dans toutes vos situations de communication.
- Fiches d’accompagnements et exercices;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».
- Familiarisez-vous avec les principes directeurs de la présence inspirante;
- Découvrez la technique de préparation stratégique « Clarté turbo »;
- Construisez votre trame narrative et adaptez-vous rapidement si on vous retire du temps de parole;
- Contextualisez de manière convaincante et solide;
- Apprenez à désamorcer la résistance et à obtenir l’adhésion.
Gestionnaires inspirants
Les 10 règles de communication des leaders
Destiné aux gestionnaires et à ceux et celles qui aspirent à le devenir, cet ouvrage présente les principes de base de la communication de gestion et présente une série d’applications liées à la réalité quotidienne des gestionnaires.
Chacune des 10 règles de communication des leaders est expliquée et décortiquée, puis le lecteur est invité à évaluer son propre comportement de leader. À la fin de chaque chapitre, l’auteure propose une série d’exercices à faire pour améliorer la maîtrise de chacune des 10 règles. Par exemple : gérer ses communications, choisir le bon canal, être cohérent, être clair, faire preuve d’empathie, etc. Elle répond aux questions des gestionnaires au sujet de chaque règle dans une série de questions pour ma coach, et illustre, à l’aide de quelques histoires de cas, les choses à faire et à ne pas faire.
Également disponible en version anglaiseAvoir de l'influence
Influencez durablement en cinq temps forts
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous apprendra comment acquérir une influence et la maintenir tout au long de votre carrière, en vous initiant aux 6 dimensions de l’influence durable.
- Exercices;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « L'influence durable ».
- Initiez-vous aux bases de l’influence durable;
- Cernez vos interdépendances professionnelles pour développer votre « Esprit de corps »;
- Identifiez comment faire valoir votre contribution en vous référant aux feedbacks déjà reçus par vos pairs;
- Faites grandir votre réputation en identifiant les points forts et les pistes d’amélioration sur lesquels elle repose.
Communiquez clairement et améliorez votre présence exécutive
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous prépare à livrer vos messages avec clarté, impact, assurance et authenticité. Vous y apprendrez une méthode infaillible pour accroître votre présence exécutive et votre pouvoir de persuasion.
- Fiches d'accompagnements;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « L'influence durable ».
- Préparez toutes vos interventions rapidement grâce à une méthode puissante;
- Maîtrisez la posture exécutive et contextualisez de manière convaincante et solide;
- Découvrez la trame narrative : un outil puissant pour interagir comme un exécutif;
- Apprenez des questions efficaces pour valider la compréhension de votre interlocuteur;
- Initiez-vous aux styles personnels de communications afin d’adopter une approche personnalisée.
L'influence durable
La nouvelle compétence pour réussir votre carrière
Isabelle Lord présente dans ce guide pratique les six dimensions de l’influence durable de manière claire et concise. Pour chaque dimension, elle propose des trucs infaillibles, des témoignages, des conseils d’experts. En maîtrisant la compétence de l’influence durable, les professionnels, gestionnaires, dirigeants, de même que les entrepreneurs pourraient : assumer le nouveau leadership collaboratif faire avancer leur carrière faire progresser l’ensemble de leur profession faire rayonner leur équipe et leur organisation briser le plafond de verre.
Le livre est divisé en trois parties : d’abord les raisons qui font que l’influence durable est devenue une compétence incontournable. En deuxième partie, les six dimensions de l’influence durable. Chaque dimension est accompagnée de trucs, conseils ou témoignages qui la rende concrète et accessible. Enfin, le livre se termine sur une quinzaine de questions au sujet de l’influence durable auxquelles Isabelle Lord répond sur le ton de la conversation.
Également disponible en version anglaiseAvoir du courage
Demandez, donnez et recevez du feedback comme un pro !
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle réunie les techniques à maîtriser pour demander, donner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance, votre influence et celles des autres.
- Fiches d’accompagnements et exercice ;
- Démonstration et exemples pratiques;
- Entrevue avec un expert, trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
- Découvrez en quoi le feedback contribue à votre influence;
- Visionnez une démonstration qui présente une technique efficace pour demander du feedback;
- Apprenez à tirer profit du feedback reçu, qu’il soit sollicité ou non;
- Initiez-vous à donner du feedback constructif et objectif à l’aide de 3 clés et d’un script.
Abordez toutes les situations difficiles avec savoir-faire et savoir-être
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous aidera à conduire vos conversations difficiles avec plus d’aisance grâce à une approche structurée en quatre étapes. En complément, vous survolerez comment à faire face aux réactions de votre interlocuteur.
- Fiche d’accompagnement;
- Exemples pratiques;
- Démonstration, trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
- Découvrez comment aborder les situations avec courage;
- Initiez-vous à l’approche 4x4, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes;
- Voyez chacune des étapes de l’approche en détails avec, en soutien, une démonstration;
- Survolez 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.
Communiquez avec courage et calme, même en situations émotives
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous outillera pour vous préparer à aborder vos conversations émotives et stressantes, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage. En complément, vous apprendrez à faire face et à réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur.
- Fiche d’accompagnement et exercice ;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
- Découvrez le « courage », une des 6 dimensions de l’influence durable;
- Initiez-vous aux 3 étapes clés de l’approche C.O.U.R.A.G.E. (avant, pendant et après);
- Apprenez à détecter votre baromètre émotionnel et élaborez votre plan de match en conséquence;
- Développez vos aptitudes à introduire et interagir lorsqu’une conversation est émotive;
- Apprenez à contrer 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.
Se rallier à une décision et vaincre la résistance
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous apprendra comment vous approprier une décision corporative et la transmettre. De plus, quatre astuces vous permettront d’aider vos équipes à se rallier.
- Fiche d’accompagnement;
- Exemples pratiques;
- Entrevue avec un expert, trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».
- Découvrez en quoi vous êtes la voix personnelle et promotionnelle de votre organisation;
- Apprenez comment communiquer votre désaccord et vous rallier en toute authenticité;
- Initiez-vous à un script en 3 étapes pour être en mesure de communiquer efficacement une décision ou un changement;
- Familiarisez-vous avec 4 astuces infaillibles pour aider vos équipes à s’approprier une décision ou un changement.
Le courage de dire
Transformez 22 conversations difficiles en communication inspirante
Comment annoncer une mauvaise nouvelle à des employés sans les démobiliser ? Certainement pas en le faisant à la sauvette ! Le courage de dire : transformez 22 conversations difficiles en communication inspirante est un véritable guide de survie destiné aux gestionnaires aux prises avec des décisions d’affaires qu’ils n’ont pas toujours choisies, mais qu’ils doivent néanmoins communiquer avec conviction. Cela fait partie du courage managérial que l’on attend d’eux.
Recommandations générales – et éprouvées – sur la préparation des conversations difficiles, et conseils appliqués à 22 cas types. Par exemple : comment évaluer un employé qui répond aux exigences, mais qui a une perception de lui-même nettement supérieure; comment annoncer un gel des salaires, démentir une rumeur, accueillir un employé qui revient d’un long congé de maladie ou comment évaluer un membre de l’équipe qui est aussi un ami? Une mine de conseils qui vous donneront le courage de dire les choses difficiles et feront valoir votre leadership.
Également disponible en version anglaiseSavoir collaborer
Découvrez l’Art de la question, un levier puissant pour susciter la collaboration
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous apprendra comment, avec l’Art de la question, contribuer à la mobilisation et à la responsabilisation de vos équipes ainsi qu’à votre propre influence.
- Fiche d’accompagnement et mission « Confier une responsabilité »;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « L'Art de la question ».
- Initiez-vous aux bases de l’art de la question dans un contexte de collaboration;
- Apprenez les 3 incontournables de l’Art de la question;
- Formulez des questions d’interaction en adéquation avec votre intention stratégique;
- Découvrez les meilleures questions pour mobiliser, responsabiliser et influencer;
- Pratiquez-vous à confier une responsabilité en vous appuyant sur l’Art de la question.
Développez un réseau durable et porteur de collaboration
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous enseigne les clés du réseautage en mode hybride afin que vous développiez un réseau durable qui contribuera à votre notoriété, votre influence et à celles de votre équipe.
- Exercice;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « L'influence durable ».
- Découvrez comment réseauter en y trouvant du plaisir;
- Initiez-vous aux cinq clés du réseautage à distance en mode hybride;
- Devenez un joueur d’équipe reconnu en apprenant comment vous faire valoir;
- Développez vos aptitudes à promouvoir la bonne réputation de votre équipe.
L'art de la question
Maîtriser l’outil no 1 des leaders dans la nouvelle culture de collaboration
Pour assurer le succès de leurs interventions, les leaders d’aujourd’hui doivent saisir l’opportunité et apprendre à poser des questions efficaces et percutantes, qui mènent leurs équipes vers la collaboration, la responsabilisation et l’autonomie. Cet outil no 1, accompagné d’un répertoire de questions que vous pourrez personnaliser, deviendra ainsi un atout majeur pour développer votre influence durable.
En quatre étapes, Isabelle Lord vous guidera pour comprendre « Pourquoi et de quelle façon poser des questions », puis comment « Maîtriser et pratiquer » l’art de la question. Vous découvrirez rapidement les retombées positives dans votre environnement et vous serez en contrôle dans tous vos types de conversations, professionnelles, mais aussi personnelles. Et enfin vous exercez votre rôle de leader-coach avec efficacité et aisance !
Le répertoire de questions vous est offert comme un complément idéal au livre pour vous approprier cet art et vous soutenir dans votre pratique.
Travailler en
mode hybride
Gérer et interagir avec succès en mode hybride
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous apprendra à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement de vos équipes en développant des nouvelles méthodes propres au travail en mode hybride.
- Exercices;
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».
- Découvrez comment créer de la proximité et inspirer au quotidien;
- Initiez-vous à l’interaction grâce à, entre autres, l’art de la question;
- Apprenez comment bien mobiliser et accompagner vos collaborateurs;
- Sensibilisez-vous à l’importance de contribuer au sentiment d’inclusion dans vos équipes.
Savoir télétravailler : 7 étapes pour se faire valoir et être productif à distance
Descriptif et méthodes d'apprentissageCette autoformation virtuelle vous aidera à organiser le suivi et le rendre compte de votre travail de manière efficace, ainsi qu’à faire reconnaître votre apport à la réussite des dossiers en mode télétravail.
- Exemples pratiques;
- Trucs et conseils;
- Fondement théorique : Ebook « Les 12 clés de l’influence durable en télétravail ».
- Découvrez comment participer à créer un climat de confiance harmonieux;
- Développez une meilleure image professionnelle;
- Préparez toutes vos interventions rapidement grâce à une méthode puissante;
- Initiez-vous aux meilleures questions pour valider la compréhension;
- Familiarisez-vous aux styles personnels de communications afin d’adopter une approche personnalisée;
- Apprenez à demeurer productif et à faire reconnaître vos réalisations.
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