Nos minis boot camp virtuels en direct de 2h30 allient théorie et exercices pratiques avec dynamisme. Vous découvrirez des trucs et des conseils que vous pourrez appliquer ainsi que valider, grâce à des captations vidéo et du feedback en temps réel d’un coach certifié. En complément, le coût de votre inscription inclut un des livres d’Isabelle Lord ainsi que la passation gratuite de notre indice solo.

Être inspirant

Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l’engagement de vos équipes

Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp virtuel en direct qui favorise l’interaction et la pratique, vous apprendrez les clés de l’engagement et de la mobilisation en mode de travail hybride. Vous verrez comment écouter, poser les bonnes questions, doser les interventions et garder le cap vers la productivité, dans un climat de travail harmonieux.

  • Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
  • Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
  • Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
  • Fondement théorique : Ebook « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ».

Contenu

  • Construisez et testez une routine de communication optimale;
  • Cartographiez le niveau d’autonomie de vos ressources et déterminez un plan d’action stimulant la mobilisation de chacun;
  • Initiez-vous à l’Art de la question pour agir en gestionnaire inspirant dans les contextes suivants : valider l’engagement, susciter la responsabilisation, prendre le pouls, bâtir l’adhésion, susciter la performance;
  • Portez un message clair, rassembleur et inclusif : la base de la CLARTÉ.

Formats disponibles

  • Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
  • Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.

THÉMATIQUES

La routine de communication

L'autonomie de vos ressources

La motivation au quotidien

Susciter la performance

Être clair et concis

Être rassembleur et inclusif

Avoir de l'influence

Perfectionnez votre présence exécutive pour dégager confiance et contrôle même sous pression

Descriptif et méthodes d'apprentissage
Ce mini boot camp allie un dosage optimal de théorie et de pratique, visant à ce que vous puissiez affirmer la maîtrise de votre présence exécutive et interagir avec influence.

  • Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
  • Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
  • Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
  • Fondement théorique : livre « L'influence durable ».

Contenu

  • Préparez toutes vos interventions rapidement grâce à une stratégie puissante et une trame narrative efficace;
  • Maîtrisez le non verbal qui parle « le langage exécutif », tant en virtuel qu’en présentiel;
  • Contextualisez de manière convaincante et solide;

Formats disponibles

  • Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
  • Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.

THÉMATIQUES

Préparer rapidement une stratégie puissante et une trame narrative efficace

Maitriser une présence exécutive convaincante

Les intrants d’une interaction influente

Avoir du courage

Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles

Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous comprendrez les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. et vous effectuerez des exercices de réchauffement pour préparer votre plan de match, préparer une conversation difficile, et établir avec des paramètres précis, votre baromètre émotionnel.

  • Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
  • Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
  • Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
  • Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».

Contenu

  • Découvrez des 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation;
  • Apprenez comment établir votre baromètre émotionnel;
  • Familiarisez-vous à l’approche 4x4 pour conduire une conversation difficile;
  • Apprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.

Formats disponibles

  • Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
  • Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.

THÉMATIQUES

Les intrants de la méthode C.O.U.R.A.G.E

Établir son baromètre émotionnel

Développer de l’aisance face aux conversations délicates

Identifier et contrer les réactions difficiles

Équipez-vous pour promouvoir le changement, désamorcer la résistance et rallier votre équipe

Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce MINI-BOOT virtuel en direct, vous apprendrez à vous approprier des décisions organisationnelles tout en faisant preuve d’authenticité et de loyauté corporative. De plus, vous apprendrez à communiquer ces changements avec courage, à réduire les résistances et à mener vos équipes à l’adhésion.

  • Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
  • Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
  • Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
  • Fondement théorique : livre « Le courage de dire ».

Contenu

  • Découvrez des 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation;
  • Apprenez comment établir votre baromètre émotionnel;
  • Découvrez comment vous rallier tout en étant authentique et inspirant;
  • Sachez quoi faire lorsque vous êtes en désaccord avec une décision;
  • Initiez-vous aux 3 étapes vous permettant de devenir promoteur du changement;
  • Apprenez 4 astuces pour aider vos équipes à s’approprier le changement.

Formats disponibles

  • Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
  • Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.

THÉMATIQUES

Courage mode d'emploi

Établissez votre baromètre émotionnel

Faites preuve de loyauté corporative en toute authenticité​

Aidez vos équipes à s’approprier les changements ​

Savoir collaborer

Maîtrisez l’Art de la question pour agir en leader mobilisateur et allumer l’intelligence collective

Descriptif et méthodes d'apprentissage
Avec ce mini boot camp, vous maitriserez l’Art de la question, un catalyseur puissant pour assurer un leadership mobilisateur. À l’aide d’exercices pratiques, vous prendrez conscience de votre attitude et de votre qualité d’écoute, pour contribuer à élever le niveau et l’efficacité des questions et à allumer l’intelligence collective.

  • Lectures, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage;
  • Démonstrations, pratiques et captations vidéo;
  • Trucs, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié;
  • Fondement théorique : livre « L'art de la question ».

Contenu

  • Apprenez les 3 incontournables de l’Art de la question;
  • Formulez des questions d’interaction en adéquation avec votre intention stratégique;
  • Pratiquez 3 techniques visant à enrichir votre répertoire de questions percutantes;
  • Initiez-vous aux incontournables de la question et développez une aisance à formuler des questions porteuses d’une intention stratégique;
  • Débriefez et assurez-vous de progresser dans la direction souhaitée.

Formats disponibles

  • Joignez-vous à un groupe en consultant le calendrier.
  • Contactez-nous pour orgarniser un camp dans votre entreprise (10 inscriptions minimum). Le contenu de la formation peut être adapté à votre réalité de votre entreprise.

THÉMATIQUES

Valider une attente

Maitriser un entretien difficile

Construire et animer une conversation au comité de direction

Développer et peaufiner son répertoire de questions

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