ANNONCER ET PRÉSENTER UN CHANGEMENT EN TOUTE AUTHENTICITÉ

Quand on arrive au moment de transmettre une décision corporative et de rallier son équipe, chaque gestionnaire ou chef de groupe doit trouver sa voie pour préparer son script personnel et y inclure tous les éléments requis pour le faire efficacement.

Ce que nous vous suggérons ce sont des exemples concrets pour vous aligner, et y trouver du sens en toute authenticité. C’est important de vous approprier cette démarche, afin de l’adapter à votre personnalité, au contexte. Il faut que vous trouviez vos propres mots. Votre crédibilité et l’impact de votre message y gagneront grandement.

Voici les étapes recommandées, à vous maintenant de les faire vôtres et y mettre de la chair pour les enrichir.

J’annonce et je présente mon cheminement d’appropriation

1- Vous devez d’abord énoncer clairement la nature du cheminement. Vous pouvez introduire le sujet avec une phrase comme « Nous faisons face à un tel changement… »

2- Vous devez par la suite reconnaître l’impact de ce changement sur le travail. Par exemple : « Ma lecture de ce changement sur le travail. À court terme… À long terme, cela modifiera… »

3- Partager sa propre réaction face à la décision. Par exemple : « Ma première réaction a été… ».

Assurez-vous aussi d’être clair. Le soin que vous mettrez à préparer le contenu de votre communication aidera à la rendre limpide. Dans le cas d’une conversation de ce type, la clarté est fondamentale, elle permet de faire tomber la résistance de votre auditoire qui pourrait être liée à la mauvaise compréhension du message.