PARTAGEZ VOTRE CHEMINEMENT ET GAGNEZ EN CRÉDIBILITÉ

Pour vous assurer de jouer un rôle positif et de devenir un facteur de changement lorsque vous devez annoncer une décision à votre équipe, vous devez vous attarder de façon détaillée à la façon dont vous êtes pris pour comprendre les objectifs de cette démarche et y adhérer. Les gens ne sont pas dupes, en agissant ainsi, ils comprendront ce qui vous a fait cheminer et verront que vous ne contentez pas de transmettre une décision qui vous a été imposée, mais que vous avez cheminé, posé les questions et analysé tous les éléments pour être en mesure de les rassurer et les guider à travers cette démarche.

Pour agir en toute honnêteté et transparence, nous vous recommandons…

1- D’évoquer votre propre cheminement, vous pouvez adapter votre propos. Par exemple : « Après mes premières réactions, je suis allé chercher des réponses au sujet de… ».

2- D’expliquez les impacts sur le travail de votre équipe et sur votre organisation, et ce, dans vos mots et avec des exemples concrets pour votre auditoire. Par exemple : « Concrètement ce représente pour nous… ».

3- De réaffirmer que suite à ce cheminement, vous appuyez personnellement ce changement : « Je fais confiance à la démarche… ».