Pour garder son équipe engagée et mobilisée !
UN PEU DES DEUX
Je serais franche avec vous: certains semblent, au départ, plus doués que d’autres à ce sujet, car ils prennent tout naturellement la parole ou le plancher.
Cependant, pour influencer les décisions et le cours des choses, ils leur a tout de même fallu apprendre à communiquer avec efficacité, et ce, toujours dans le respect de leur nature profonde! Par conséquent, ne vous forcez surtout pas à être flamboyant si vous êtes d’un naturel discret, car vous le savez bien, le naturel revient toujours au galop…
À PETITE DOSE
Si vous entendez inspirer les autres, leur donner envie de vous suivre, vous gagneriez donc à accroître votre présence, par exemple en injectant un peu plus de passion dans vos mots, votre gestuelle, votre attitude ou vos actions.
Bien sûr, il ne s’agit pas de feindre l’enthousiasme, mais de partir du plus profond de vous-même pour trouver la flamme qui vous permettra d’accroître votre présence.
ENGAGEMENT PLUTÔT QUE PASSION
Cela dit, à bien y penser, je préfère parler d’engagement plutôt que de passion; les gestionnaires qui réussissent à influencer autrui sont engagés dans ce qu’ils disent.
Ils sont engagés dans leur rôle, dans leur responsabilité. Ils savent que c’est à eux qu’incombe l’effet de leur communication et le résultat –ou l’absence de résultat.
UN DERNIER CONSEIL
Ne sous-estimez jamais votre capacité à améliorer votre habileté à communiquer, laquelle peut accroître de manière sensible votre présence.
Soyez, du coup, stratégique, et pratiquez-vous. Si parler devant une foule vous enlève vraiment tous vos moyens, optez pour des rencontres plus informelles, ou avec de plus petits groupes. Identifiez la meilleure stratégie pour vous, sachant qu’il y a toujours un plan d’action idoine.